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华为管理哲学

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内容简介

本书从文化与制度、组织与责权利、战略与执行、客户与市场、竞争与合作、创造与分配、流程与效率、人才与干部、学习与发展9个方面解读了任正非是如何将自己坚强的意志力灌输到18万华为人心中,并形成强大战斗力的。

作者简介

蒋朝安

工商管理硕士,资深人力资源经济师,高级人力资源管理师培训导师,多所大学HR特聘教授。拥有20多年企业HR从业经验,擅长企业整体管理策划与运营,对企业人力资源、绩效与薪酬管理有较为深入的研究,精通劳动法律法规。曾先后在旺旺食品集团、三一重工、远大集团担任高级管理职务,现就职于泰富重装集团,任人力资源副总经理/泰富学院执行院长。

杜俊鸿

毕业于武汉大学新闻与传播学院,文学硕士,高级企业培训师,高级企业人力资源管理师,现为湖南省知名制造企业高管。曾任教师、记者、广告策划,投身制造行业十余年,依托实体企业平台创办工匠学院。目前主要从事企业管理实务研究、制造行业人才培训交流、工匠精神研究与文化传播。

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