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管理者14天看懂财务报表

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内容简介

作为职业经理人,应该掌握必要的财务知识。但是,面对庞杂的财务知识体系,管理者该从何入手?

怎样知道公司是否在赚钱?

利润与回报的区别是什么?

财务会计报告、税务会计报告、管理会计报告有何区别?

报表之间是什么关系?

如何评价经理人的经营绩效?

如何管人?如何管钱?如何管项目?

如何融资?银行?股东?

如何进行经理人KPI考核?

管理者14天看懂财务报表》从经理人的角度和立场出发,以服务企业管理实践为宗旨,对诸如此类的核心问题做出了专业解读。

作者简介

闫静女士,惠普商学院资深财务讲师。

主讲课程《非财务经理的财务管理

Professional Experience

职业经历:

从中国人民大学毕业后,闫静很幸运的先后在惠普公司、安捷伦公司的商务部、财务部、咨询部等不同部门任职十年。“惠普点燃了我,我也在用我的言传身教推广惠普之道,这应该是我对昔日公司的一个回报吧。”因之于此,我们看到,作为中国培训行业的优秀讲师,闫静不断地把世界级大公司的先进管理经验带给成千上万的学员,在她的培训记录上:惠普、西门子、奔驰、海尔、飞利浦、中石油、国家电网等很多知名企业赫然在列。闫静也受邀于清华大学、浙江大学、西南财经大学的总裁班、EMBA班进行授课。

在多年的培训工作中,闫静老师的培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,互动性突出,授课满意率达90%以上。作为一名企业培训顾问,她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长;她的财务课程经过精心设计,深入浅出,用通俗易懂的语言讲授出财务管理的深奥理论,把各种财务知识的内在联系层层剥离给学员,给学员带来巨大冲击,使学员可以迅速地将培训内容转化为工作技能。

Part of Clients

服务过的企业

惠普、西门子、中石油、壳牌石油、中国移动、国家电网、奔驰中国、Volvo、大众集团、宇通客车、江铃汽车、一汽轿车、神州数码、罗德与施瓦茨、中国电信、城建集团、斗山重工、柳工集团、中国南方航空公司、海南航空、中国兵器工业集团公司、保利科技……

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