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精益工具箱(原书第4版)

经营管理 2年前 (2020-03-07) 已收录 0个评论 扫描二维码
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内容简介

经过20多年的应用和发展,”精益”应用的领域从汽车制造业延伸到一般制造业甚至银行、医院等服务业,并由跨国公司和精益生产专家推广至全世界的范围内。”精益企业”既是现代企业管理技术的潮流,也是有志于在竞争中处于不败之地的组织的不二选择。

精益工具箱虽然主体部分为各种实用经典的精益工具,如看板系统的设计、物料库存管理、布局设计、生产线平衡、浪费的识别、价值流分析和设计、持续改善循环等,它还包括了与精益转型密切相关的其他主题,如精益评估、精益实施路线图、变革管理、精益会计与衡量指标,事实上,精益变革的成败在很多程度上恰恰决定于它们。此外,作为工厂精益实施的延伸,本书对于精益供应链、新产品设计也都做了精要的介绍。

不管是急于改变目前的企业管理面貌的中高级经理人员,还是希望提升自己的业务能力的一线员工,在开始精益之旅之前,都有必要系统地阅读本书,在该书的具体指导下根据企业实际情况制定最适宜的行动计划,并在实施过程中作为手册不时查阅。

作者简介

约翰·比切诺(John Bicheno)

欧洲精益运营标志性人物。现任英国白金汉大学精益企业机构主任。

拥有工程学士、工商管理硕士以及系统管理硕士学位,并获得APICS美国运作管理协会高级资格认证(CFPIM)。在卡迪夫大学商学院担任精益企业研究中心主任的15年中,创建了全球第一个精益运营方面的硕士学位,并指导完成超过200篇硕士论文。

著作颇丰,其中的《精益工具箱》最为成功,已经发行到第四版,被APICS指定为考试用书,被很多大学推荐为教材。

马蒂亚斯·霍尔韦格(Matthias Holweg)

牛津大学赛德商学院运营管理教授。毕业于剑桥大学贾奇商学院,之前在卡迪夫大学商学院精益企业研究中心工作。已发表多篇专业论文,与比切诺合作多年,是《精益工具箱》最新版本的共同作者。

译者简介

王其荣

精益、六西格玛、运营管理专家,超过10年世界500强中国区高管经验,擅长精益体系导入和大型改善项目,尤其精通适合本地国情的精益运营体系的制定和推广,以团队合作、财务及量化分析、工程实施为改善突破口。

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