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卓越工作

经营管理 4年前 (2020-03-14) 已收录 0个评论 扫描二维码
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内容简介

为什么工作中有一些人比其他人做得更好?这个简单的问题几乎困扰着每一个职场中人。现在,在经过5年对5000名管理者和员工的研究,伯克利大学管理学教授莫滕·T·汉森有了答案。他总结了“七大卓越工作法”,任何一个希望最大化收获时间红利和绩效的人都可以应用。 尽可能做减法,只做必要的加法,然后沉迷其中 重新设计工作,颠覆现状 刻意练习,循环反馈 让激情和使命感发挥指数效应 事实胜于雄辩,成为有说服力的强者 开会的目的就是辩论,如果是分享或者发布消息,应该选择发邮件 打破封闭,合理协作。

作者简介

莫滕·T·汉森(Morten Hansen)

《选择卓越》的作者之一,加州大学伯克利分校(信息学院)和欧洲工商管理学院的管理学教授。

他博士毕业于斯坦福大学商学院,后在哈佛商学院担任过教授,并在波士顿咨询公司服务。

莫滕常年为世界各地的公司提供咨询服务,并开展演讲活动,在《哈佛商业评论》上发表过多篇文章。

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