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麦肯锡教我的工作方法

经营管理 5年前 (2019-05-11) 已收录 0个评论 扫描二维码
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内容简介

据美国《商业周刊》统计,在全球200家超级大企业中,就有147家属于麦肯锡的客户。麦肯锡出身的商界巨擘不计其数,如管理大师汤姆·彼得斯、IBM的前董事长兼CEO路易斯·郭士纳、日本著名管理学家大前研一等等。《财富》杂志将麦肯锡誉为“CEO的最佳跳板”。

为何麦肯锡能走出如此多的精英人才?

为何他们能在短短的时间内于各领域大有作为?

就在于他们得益于麦肯锡创立的“新人培训计划”,他们从中学到了独特而本质的工作方法。经过长期的训练,他们开始接触各种课题,在实践中锻炼和提高自己的工作能力,逐步熟练掌握麦肯锡工作法的精髓。他们无论走到哪里,都能够以高超的工作能力,从职场精英中脱颖而出,无愧于麦肯锡人的称号。

本书根据作者在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的工作方法,用通俗有趣的语言条分缕析,层层讲透,让你逐步领悟麦肯锡的思维理念和工作准则。

作者简介

中村诚一,毕业于耶鲁大学MBA,曾任麦肯锡亚洲高级合伙人,全球咨询总监。在他就职于麦肯锡的二十余年中,也兼任苹果、微软、摩根大通、花旗银行等世界级企业的顾问,多次主持麦肯锡内部的员工培训计划,深谙麦肯锡本质的工作方法。同时,他也是一位资深的天使投资人和营销专家。

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