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战略破局:思考与行动的四重奏

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战略破局:思考与行动的四重奏

书名:战略破局:思考与行动的四重奏

作者:陈玮/陈雪萍/陈悦/岑颖寅

格式:EPUB/MOBI/AZW3/PDF

标签:管理 战略

日期:2023-11-25

 

内容简介

本书全景式深入呈现了在内外部环境风云变幻、组织变革和转型的背景下,中国企业各层管理者在战略相关话题上所经历的真实挑战、纠结和困难。

基于多位管理咨询顾问亲历的中国企业变革项目和实践变革工作,本书重点为大家介绍对企业至关重要的,从思考到落地的“战略循环四重奏”,即战略思考、战略共识、战略解码和战略实施这四件大事,并着力细致呈现每件大事涉及的迷思和误区关键要点、具体做法和过程、实操中的常见问题。我们回顾介绍了一些经典的和新近涌现的战略理论流派,并穿插评述,归纳企业实战中的战略思考的要点,希望能给大家带来更多启发。

本书力图从理论到实践,为大家介绍思路和方法,提供模板和范例,分享可能出现的“坑”和应对诀窍,回放真实的案例和高管对话,帮助中国企业各层管理者和其他有需要的人士更好地开展战略考、达成战略共识、推动战略的解码和战略的真正落地实施,并真正实现企业的可持续健康发展。

作者简介

陈玮

ForeSee预·见成员。北大汇丰商学院管理实践教授,曾任滴滴出行高级副总裁,万科集团执行副总裁兼首席人力资源官,合益集团(HayGroup)大中华区总裁、东北亚区总裁、全球执委会委员及全球董事会董事。拥有近20年管理顾问经验,为众多中外领先企业提供管理咨询服务。近年出版著作有:《中国企业靠什么赢》《深度领导力》。

陈雪萍

ForeSee预·见成员。30年企业管理和变革咨询经验,曾任合益集团大中华区总裁,光辉国际(KFY)咨询业务中国区副主席。操刀若干大型组织转型项目,对中国民营企业、大型央企管理体系有着深度的洞察和思考,帮助众多高管团队、业务领导人实现自我突破和转型。受邀在经管类期刊发表多篇文章分享管理思想。

陈悦

ForeSee预·见成员。有着丰富的企业实战和多年咨询经验,深耕企业战略落地及

变革设计和实施。曾任合益集团全球高级合伙人,大中华副总裁及民营企业业务负责人。曾任中国某大型民营企业集团总裁,领导了集团的多轮变革,也曾就职于华为总部。于2003年进入咨询行业。在加入合益集团前,就职于毕博(BearingPoint)战略团队, 以及安永 (E&Y) 并购团队。

岑颖寅

ForeSee预·见成员。毕业于新加坡国立大学,获MBA学位。曾任合益集团大中华区副总裁及人才和领导力学科带头人,光辉国际全球高级合伙人。有着丰富的管理咨询和企业人力资源实践经验,深耕于人才测评和管理、领导力发展等领域,服务于众多行业。有多项专业认证,多篇文章见诸《财富》《世界经理人》等媒体。

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