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如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀

经营管理 1个月前 (06-16) 已收录 0个评论 扫描二维码
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如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀

书名:如何管理10人以下小团队:谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀

作者:彼得•费利克斯•格日瓦奇(Piotr Feliks Grzywacz)

格式:MOBI/AZW3/EPUB

标签:管理

日期:2024-06-16

 

内容简介

在美国《财富》杂志每年评选的最适宜工作的100家公司中,谷歌连续多年名列第一。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。

在连年获誉之前,谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目,发现卓越的团队管理者大多具备首要特质即是“当好教练”,而高效率的团队的首要特征即是“让团队成员具有安全感”。

根据上述两项统计调查结果,谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用,不因地制宜,不因岗位制宜,拉里•佩奇和谢尔盖•布林也要遵循。

本书作者便是这一教程的资深培训官,培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里,他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求完美、尽早交付”“10倍速成长”等教程中各项理论和模型的具体操作方法。

作者认为,这一教程就是谷歌成功的核心要素。

作者简介

彼得•费利克斯•格日瓦奇(Piotr Feliks Grzywacz)

Pronoia Group株式会社董事长、Motify株式会社董事兼首席科学家。出生于波兰,于2000年来到日本,先后就职于贝立兹、摩根士丹利公司,于2011年入职谷歌。最初负责亚太地区的人才开发工作,自2014年起参与制定全球人才培养战略(Global learning strategy),活跃于人才培养、组织发展和领导能力开发等领域。2015年创业后任现职。

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